继7月份举办首次培训课程后，11月23日-24日，望家欢（第一期）精鹰实战培训班第二次课程在深圳总部成功举办。本次培训主要面向集团储备干部与核心骨干，旨在提高其综合管理能力，满足集团的人才发展需求。

培训现场

本期培训重点围绕规范运营，注重提升培训人员的合规意识与法律意识，提升骨干团队的整体素质。培训参考MBA模式，将案例与实战相结合，开设研讨会、分享会等环节，注重提高学员体验和能动性。

集团领导张威、运营中心负责人刘作兴、财务负责人吴四平、风控中心负责人陆永明、副总裁张继军、运营中心负责人张建峰分别进行了授课。

经过两天紧锣密鼓的课程培训，学员纷纷表示收获颇丰，不仅对相关法律法规、集团规章制度与发展战略有了更深入的认识，对集团发展前景与个人职业规划也有了更充足的信心。

学员与授课讲师现场交流

一直以来，“通过打造学习型组织加强人才培养”已经成为集团文化建设的着力点。我们深知，人才是企业最宝贵的财富，而企业也要为人才提供施展才华的舞台，在相互成就中共同成长。因此，望家欢近年来为不同人才提供针对性培训，提升员工技能，同时在这一过程中，潜移默化地传播了企业价值观，建立起思想共识，形成了望家欢人的共同信念，并以此打造了一支更加团结奋进的队伍，能把先进的理念、科学的管理、统一的规则渗透到日常工作中，把规范管理与高效运营落地实处。

未来，我们将在总结过往经验的基础上，根据企业发展需求与学员反馈，不断优化课程与培训体系，提升培训效果，创建更富凝聚力的企业文化，为望家欢的发展积蓄智慧，聚力前行。