盘点 | 2023食材配送业正在发生的三大变化
辞暮尔尔,烟火年年。
2023年,食材供应链行业在消费复苏中坚守,在经济下行的挑战下求变。随着餐饮业的洗牌与重生,上游食配业也呈现出一些新变局。
此次,小望就从市场、政策、技术三个维度盘点行业的几个重要趋势。
市场层面:上演“冰与火”的战歌
食配业的市场端与团餐消费直接相关,这一年的“主题曲”可谓是一首“冰与火之歌”。
所谓“火”,是市场上涨的大趋势“岿然不动”。
近日,中国饭店协会团餐专业委员会与宸睿资本联合发布了《2023年中国团餐产业发展报告》(以下简称“报告”)。报告显示中国团餐市场规模由2017年的1.19万亿元增至2022年的1.84万亿元,每年增长速度均高于餐饮行业平均水平。2023年市场规模预计达到2.1万亿,同比增长16.9%,成绩傲人。
《2023年中国团餐产业发展报告》:中国团餐市场规模及增速(万亿)
同时,数据显示,2022年食材成本占总收入的比重在40%-65%左右,预计2023年食材成本占比继续保持在50%左右,且略有上涨。据此计算,上游的食材供应链规模超过了1万亿元。
在消费量增长的同时,消费者对于“吃得好”“吃得健康”也更加注重了。当下的消费者似乎已经不满足于终端的“明厨亮灶”,而对食材产地、流通过程、保鲜时间、营养搭配等等,都提出了更多期待,这也成为上游食材供应链产业升级的一个重要驱动力。
所谓“冰”,是行业竞争白热化,小企业加速出局。
众所周知,这个万亿规模的产业一直以来都是庞大而分散的,但在规模增长的同时,行业集中度也在悄然提升。报告显示,2021年Top100团餐企业总收入占中国团餐市场总规模约5.5% ,2022年达到6.5%。这一微妙的变化也同时传递至上游。
一方面,大型团餐企业会更倾向于选择“门当户对”的合作伙伴“联姻”,因而有实力的大型食材供应商更容易获得青睐;另一方面,近年来在经历了疫情冲击、经济下行、成本上涨等重重挑战后,缺少供应链能力的中小企业不断被淘汰出局,市场资源随之不断向大企业靠拢。而在2024年,“马太效应”“挤出效应”很可能持续加剧,小配送商的生存环境雪上加霜。
政策层面:“提振消费”与“规范发展”并行
2023年与食材供应链产业密切关联的政策主要聚焦在两个方面:
一是提振消费,规范餐饮业发展。
2023年政府工作报告将“着力扩大国内需求”列为年度第一项重点工作,把恢复和扩大消费摆在优先位置。7月31日,国家发改委发布了恢复和扩大消费20条措施,特别提到了要扩大餐饮业的服务消费。但值得强调的是,政策并不鼓励盲目扩张,而是更注重从提升行业发展水平的角度带动下游的消费复苏。
“20条措施”明确指出要培育“种养基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店”模式,挖掘预制菜市场潜力,加快推进预制菜基地建设,充分体现安全、营养、健康的原则,提升餐饮质量和配送标准化水平。
这些建议着眼于餐饮供应链的完善,以期提升产业的标准化水平、降低运营成本,有效保障食材的质量和安全,促进全行业的提质增效,从而提升服务水平,带动消费升级。
二是补齐短板,加强产地设施建设。
7月11日,农业农村部印发《关于继续做好农产品产地冷藏保鲜设施建设工作的通知》,要求要做好四项重点任务:一是完善产地冷藏保鲜设施网络;二是推动冷链物流服务网络向乡村下沉;三是培育一批农产品产地流通主体;四是创新一批农产品冷链物流运营模式。
8月14日,中央财办等九部门联合印发了《关于推动农村流通高质量发展的指导意见》,也提出了“加强农产品仓储保鲜冷链设施建设”。
两项政策的落点一致瞄准了农产品流通的“最先一公里”,提出了补短板的一系列举措,以期从硬件着手,提升产地端的农产品初加工水平、提升冷链流通水平,这不仅有利于帮助农产品拓展销路,也可以将更多利润留在产业链前端,惠及农户,带动共同富裕。
近年来,望家欢在建设完整供应链的过程中,一直在加紧产地端的投入和布局,在打造生产基地的同时,也不忘大力投入产地物流保鲜设施,让基地出产的好产品获得及时有效的保鲜和加工处理,提升产品的商品化率,降低损耗浪费,乃至实现择期错季销售,增强产业整体的效率与抗风险能力。
技术层面:智慧化与数字化方兴未艾
2019年5月,中央印发了《数字乡村发展战略纲要》,提出了夯实数字农业基础、推进农业数字化转型、创新农村流通服务体系等发展农村数字经济的具体举措。作为与三农紧密相关的食材供应链产业,也成为建设数字乡村的前沿阵地。
事实上,大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术已经在深刻改变餐饮业以及食配业的运营逻辑。基于“产业一盘棋”的思路,打造智慧化食材流通网络,从而实现供应链的智能化、可视化和高效化,这一理念已经成为行业共识。
如今,数字化改造几乎可以渗透到食材供应链的每一个环节,例如,通过物联网技术实现食材追溯和监管,通过大数据分析实现市场需求预测和智能决策,通过人工智能技术实现自动化生产、物流配送、场景监管以及质量控制等。
“望餐安”可视化食安监控系统
例如,望家欢通过自主研发的SAAS系统高效链接产销两端,并联通全国各分子公司。无论是食品安全溯源、产销数据匹配,还是内部运营管理,都可以游刃有余。尤其是集团推出的食品安全监管平台——“望餐安”,集应用、监管、服务于一体,以追溯体系为基础,实现了食品流通各环节的索证索票、购销台账的电子化,形成来源可追溯、去向可查证、责任可追究的质量安全追溯链条,尤其适合学生营养餐的管理场景,成为望家欢服务客户、助力产业健康发展的“利器”。
山高有行路,水深有渡舟。
2023年的遗憾与波折或许只是2024年的惊喜铺垫,我们身处万亿规模的大产业,面对蒸蒸日上的行业前景,没有理由迟疑、退缩,因而不妨轻轻抖落前一年的尘埃,怀揣信心开启一段新征程,不念过往,不惧未来,前路浩浩荡荡,万事尽可期待。
辞暮尔尔,烟火年年。
2023年,食材供应链行业在消费复苏中坚守,在经济下行的挑战下求变。随着餐饮业的洗牌与重生,上游食配业也呈现出一些新变局。
此次,小望就从市场、政策、技术三个维度盘点行业的几个重要趋势。
市场层面:上演“冰与火”的战歌
食配业的市场端与团餐消费直接相关,这一年的“主题曲”可谓是一首“冰与火之歌”。
所谓“火”,是市场上涨的大趋势“岿然不动”。
近日,中国饭店协会团餐专业委员会与宸睿资本联合发布了《2023年中国团餐产业发展报告》(以下简称“报告”)。报告显示中国团餐市场规模由2017年的1.19万亿元增至2022年的1.84万亿元,每年增长速度均高于餐饮行业平均水平。2023年市场规模预计达到2.1万亿,同比增长16.9%,成绩傲人。
《2023年中国团餐产业发展报告》:中国团餐市场规模及增速(万亿)
同时,数据显示,2022年食材成本占总收入的比重在40%-65%左右,预计2023年食材成本占比继续保持在50%左右,且略有上涨。据此计算,上游的食材供应链规模超过了1万亿元。
在消费量增长的同时,消费者对于“吃得好”“吃得健康”也更加注重了。当下的消费者似乎已经不满足于终端的“明厨亮灶”,而对食材产地、流通过程、保鲜时间、营养搭配等等,都提出了更多期待,这也成为上游食材供应链产业升级的一个重要驱动力。
所谓“冰”,是行业竞争白热化,小企业加速出局。
众所周知,这个万亿规模的产业一直以来都是庞大而分散的,但在规模增长的同时,行业集中度也在悄然提升。报告显示,2021年Top100团餐企业总收入占中国团餐市场总规模约5.5% ,2022年达到6.5%。这一微妙的变化也同时传递至上游。
一方面,大型团餐企业会更倾向于选择“门当户对”的合作伙伴“联姻”,因而有实力的大型食材供应商更容易获得青睐;另一方面,近年来在经历了疫情冲击、经济下行、成本上涨等重重挑战后,缺少供应链能力的中小企业不断被淘汰出局,市场资源随之不断向大企业靠拢。而在2024年,“马太效应”“挤出效应”很可能持续加剧,小配送商的生存环境雪上加霜。
政策层面:“提振消费”与“规范发展”并行
2023年与食材供应链产业密切关联的政策主要聚焦在两个方面:
一是提振消费,规范餐饮业发展。
2023年政府工作报告将“着力扩大国内需求”列为年度第一项重点工作,把恢复和扩大消费摆在优先位置。7月31日,国家发改委发布了恢复和扩大消费20条措施,特别提到了要扩大餐饮业的服务消费。但值得强调的是,政策并不鼓励盲目扩张,而是更注重从提升行业发展水平的角度带动下游的消费复苏。
“20条措施”明确指出要培育“种养基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店”模式,挖掘预制菜市场潜力,加快推进预制菜基地建设,充分体现安全、营养、健康的原则,提升餐饮质量和配送标准化水平。
这些建议着眼于餐饮供应链的完善,以期提升产业的标准化水平、降低运营成本,有效保障食材的质量和安全,促进全行业的提质增效,从而提升服务水平,带动消费升级。
二是补齐短板,加强产地设施建设。
7月11日,农业农村部印发《关于继续做好农产品产地冷藏保鲜设施建设工作的通知》,要求要做好四项重点任务:一是完善产地冷藏保鲜设施网络;二是推动冷链物流服务网络向乡村下沉;三是培育一批农产品产地流通主体;四是创新一批农产品冷链物流运营模式。
8月14日,中央财办等九部门联合印发了《关于推动农村流通高质量发展的指导意见》,也提出了“加强农产品仓储保鲜冷链设施建设”。
两项政策的落点一致瞄准了农产品流通的“最先一公里”,提出了补短板的一系列举措,以期从硬件着手,提升产地端的农产品初加工水平、提升冷链流通水平,这不仅有利于帮助农产品拓展销路,也可以将更多利润留在产业链前端,惠及农户,带动共同富裕。
近年来,望家欢在建设完整供应链的过程中,一直在加紧产地端的投入和布局,在打造生产基地的同时,也不忘大力投入产地物流保鲜设施,让基地出产的好产品获得及时有效的保鲜和加工处理,提升产品的商品化率,降低损耗浪费,乃至实现择期错季销售,增强产业整体的效率与抗风险能力。
技术层面:智慧化与数字化方兴未艾
2019年5月,中央印发了《数字乡村发展战略纲要》,提出了夯实数字农业基础、推进农业数字化转型、创新农村流通服务体系等发展农村数字经济的具体举措。作为与三农紧密相关的食材供应链产业,也成为建设数字乡村的前沿阵地。
事实上,大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术已经在深刻改变餐饮业以及食配业的运营逻辑。基于“产业一盘棋”的思路,打造智慧化食材流通网络,从而实现供应链的智能化、可视化和高效化,这一理念已经成为行业共识。
如今,数字化改造几乎可以渗透到食材供应链的每一个环节,例如,通过物联网技术实现食材追溯和监管,通过大数据分析实现市场需求预测和智能决策,通过人工智能技术实现自动化生产、物流配送、场景监管以及质量控制等。
“望餐安”可视化食安监控系统
例如,望家欢通过自主研发的SAAS系统高效链接产销两端,并联通全国各分子公司。无论是食品安全溯源、产销数据匹配,还是内部运营管理,都可以游刃有余。尤其是集团推出的食品安全监管平台——“望餐安”,集应用、监管、服务于一体,以追溯体系为基础,实现了食品流通各环节的索证索票、购销台账的电子化,形成来源可追溯、去向可查证、责任可追究的质量安全追溯链条,尤其适合学生营养餐的管理场景,成为望家欢服务客户、助力产业健康发展的“利器”。
山高有行路,水深有渡舟。
2023年的遗憾与波折或许只是2024年的惊喜铺垫,我们身处万亿规模的大产业,面对蒸蒸日上的行业前景,没有理由迟疑、退缩,因而不妨轻轻抖落前一年的尘埃,怀揣信心开启一段新征程,不念过往,不惧未来,前路浩浩荡荡,万事尽可期待。
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